プレイングマネジャー入門　by　嶋津良智

今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。



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その昔、プロ野球に「南海」というチームがあり、
「監督兼キャッチャー」というポジジョンで
野村さんが、活躍した時代がありました。

観る人を楽しませていましたが、
今から考えるとチームの予算が少ないなかでの
苦肉の策だったのではないでしょうか。

とはえいえ、個人成績の残し、のちのち名監督になるのですから、
まさに理想のプレイイング・マネージャーであったといえるのです。

そして現代。
社会の変化、経済環境の変化により、
人員削減で、特に管理職や経験を積んだベテランが減ってしまい、
パートや契約社員などにとって変わり、
管理職にとっては人員が減った上に、業務が増えていく状態。

日本の会社内でも、あらゆるところで、
「プレイイング・マネージャー」にならざるを得ない人が
増えているのが現状でしょう。

では、そんな苦しい会社環境のなかで、どうすればいいのか？

まず、

「リーダーシップ」
「コミュニケーション」
「マネジメント」
「効率よく結果を出すスキル」
「最強のチームの作り方」

という５つの切り口で、ポイントを示してくれるのがこの本です。

著者の嶋津さんの会社経験、セミナー、コンサル経験をもとに、
そのなかから導きだされた原理、法則を、
わかりやすく解説し、読めばなるほどなと、
実践できそうなことがたくさんあります。

時代を超えて必要なのは、人と人との信頼関係です。
そこが基本なので、難しい理論書ではなく、
チーム作りという観点から考える方が、
より実践的で、効果も出ます。

そう考えると、野村監督野球における生きざまが、
一番参考になるような気もしますね。


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