松本市サンカレッジまつもと｜キャリアアップ

今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。

テーマ：サンテックが映す消耗戦

◆中国の太陽電池大手サンテックパワーが実質経営破たん。
創業１０年で世界頂点からの暗転。

シェアの低迷までの時間は、ＤＲＡＭ１５年、液晶パネル１０年。
太陽電池は５年、２００５年５割のシェアの日本は、いまはない。
２０１１年には、上位５社中４社が中国企業に変わった。

◆東大知的資産研究講座の小川研究員は、日本企業の技術に、
新興国が追いつく速度が１９８０年の何倍にも上がったという。

理由：
①デジタル化の進展で、必要部品を積木細工のように、
日本と同じ水準のものが作れるようになったこと。

②設備投資の減価償却負担を軽減する新興国政府の支援策が、
企業の大規模投資を促し、コスト競争力で日本を上回った。

◆太陽電池市場から日本や欧米企業を駆逐しシェアを握り、
主役交代した中国勢でさえ恩恵を享受できていない。
シェア上位のいずれの中国企業も業績悪化にあえぐ。

原因：
増やしすぎた生産能力。
欧米ではここ数年で価格が半分以下になった。

日本では割高な買取の普及促進策が始まったが、
2013年以上は買取価格が引き下げられ、採算が合うかわからない。

◆勝者なき消耗戦の次の主役は誰か。
中国の次も中国との見方が有力。

中国各地の経済計画や雇用創出に密につながるので、
中国政府の経営への関与が強まるだろう。

日本は、ますます経営のスピードを上げることが不可避になる。

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【私見】

商品開発、製造の市場は、グローバル化の波で、
ますます競争が激化、スピード化が進んでいることが、
この記事からわかります。

経営とは、市場での覇権争いだというのも原則だ、とはわかります。
ただ、この勝者のない戦いを続けることで、
人間的な疲弊ばかりで、徒労の終わってしまうことが多いような気がします。

単に徒労で終わり、方向転換できるならまだしも、
行くとこまで行く競争が本来の経営なのかと、
ふと、考えさせられました・・・

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【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
■１．「行動は科学」
■２．２０５０年の世界・英「エコノミスト」紙は予測する　３９
■３．２０５０年の世界・英「エコノミスト」紙は予測する　４０

★《付録》「トリガー・フレーズ」本田　直之　
076.【好きを仕事にせず、仕事を好きになる】

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■１．「行動は科学」
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いままでと同じ考え方で行動していたのでは、同じ結果しかでませ
ん。

人の思考と反応については、なかなか科学的に捉えることができな
いと言いますが、そうは言っても、やはり生活習慣が元で、ある思
考パターン、行動パターンにより、いつも同じ結果が、出ているこ
とが多いのではないでしょうか？

わたしの場合、悪い癖は、部屋や机が散らかる、忘れ物をしがち、
予定や計画に余裕がないなどなど。これは、いつも同じ生活習慣か
ら起こることなのです。

ではそれを改善するには、どうすればいいか？

もういままでのやり方を変えるしかないのです。一日１０分でも「
片づけの時間」を設ければ、散らからなくなります。前日の準備を
しておけば、忘れ物をかなり防止できます。時間の余裕を持って行
動計画を立てれば、落ち着いた行動ができます。

それが、わかっているのにできないのです。

それはいままでの生き方で、なんとかなっているからなのでしょう。
しかし、そこを変えないと現状維持どころか、歳を重ねた分、動き
や頭の固さが目立ってくるようになり、ますます悪化しそうです。

やはり「行動は科学」だと思います。そうわかっているのだから、
いまからでも科学反応を起こしてみませんか？

・・・つづく　


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今日は、金曜日です。
「いい」かげんのコーナーです。

●心の歴史はその人独自のもの　２

経験というのは、
その瞬間の行動やまわりの環境だけで成立するわけではありません。

過去の心の歴史すべてが、経験のなかに反映されます。
したがって、同じ環境のなかで同じことをしたとしても、
一人一人経験は違ってくるのです。

このことは、脳の神経細胞の配線は一人一人まったく違う、
ということから考えてもわかります。

脳の神経細胞の配線のなかに心の歴史、つまり今までの記憶があるとすれば、
同じ経験などあり得ないことがおわかりいただけるでしょう。

こうしたことから、心の歴史についてどんなに偽っていても、
自分以外の人には確かめようがないということがわかります。

もちろん、客観的に確かめられる過去の事実について嘘をつけば、
ほかの人が確かめることはできます。

しかし、過去のあるときなにを考えていたかとか、なにが嫌いで、
なにが好きだったかということに関しては、確かめようがありません。

言い換えれば、自分自身に対しては、いくらでも嘘がつけるわけです。
何度も嘘をつき続ければ、どんな真実でも曲げることができるでしょう。
偽りの歴史は、そんなふうに作られていきます。

（つづく）


＊参考文献
「サイストリー」　by 立花裕希　
http://iyashi.find21.net/psystory/


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【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
■１．「誤変換」
■２．２０５０年の世界・英「エコノミスト」紙は予測する　３７
■３．２０５０年の世界・英「エコノミスト」紙は予測する　３８

★《付録》「トリガー・フレーズ」本田　直之　
075.【やりたいことなんて最初はわからない】

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■１．「誤変換」
──────────────────────────────

ＰＣの漢字変換は、ときどきとても面白いことをやってくれ、つい
つい笑ってしまうということは、だれでもあるのではないでしょう
か。

わたしの記憶の中にある誤変換では、「寝台車」と打つつもりが
「死んだ医者」となってしまったり、「信大生」と打つつもりが
「死んだ異性」となってしまったりという経験がありました。あま
りのブラック・ユーモアに、ＰＣも持ち主に似てしまうのかなと、
ついつい思ってしまいました。

先日、やはりＰＣを使ってメッセージのやりとりをしていたときの
ことです、「存在価値」と打つつもりが「存在勝ち」と誤変換して
そのまま送ってしまいました。すぐに誤変換のお詫びをしたのです
が、この「存在勝ち」という誤変換は、あながち外れていないので
はないかと思ったのです。

「価値」というと、その言葉自体、決して悪い意味ではないのです
が、だれかと比較したり、なにかと比べ、それよりメリットや、バ
リューがある場合に「価値」という定義が成り立つのではないかと
思うのです。

そもそも「存在」＝「生きていくこと」に、なにかと比べて価値を
見出す必要があるのだろうかと思ったのです。

生きていること自体が、「勝ち」なのではないでしょうか。朝起き
て生きていること、朝日を浴びること。とても当たり前にやってい
ることですが、実はとてもラッキーなことで、「生きてる」という
ことを「勝ち」得ているのではないでしょうか。

わたしたちは知らずしらず、当たり前のことに感謝する気持ちを忘
れてしまっているのかもしれません。

たかだかＰＣの誤変換でしたが、そんな哲学的なことを教えられた
のでした。


・・・つづく　


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■第４節　偽りの歴史と真実の歴史
（共通の経験、空白の時間、王国、存在の根拠）

●心の歴史はその人独自のもの　１
　
どんな人にも、生まれてから現在までの心の歴史があります。
つらかったこと、悲しかったこと、楽しかったこと、うれしかったこと、
それらすべての経験が一つの歴史として、現在までつながっています。

この心の歴史は、客観的な歴史とは違います。
その人独自のものであり、一人一人まったく異なるものです。

したがって、心の歴史は、ほかの人には理解できません。
いくら言葉で伝えようとしても、どうしようもないのです。

この理由は簡単です。共通の経験が、あり得ないからです。

たとえば、誰かと一緒に映画を見に行ったとしましょう。
同じ映画を見たのなら、同じ経験をしたはずだ、と感じられるかもしれません。

しかし、いくら同じ映画館で同じ映画を一緒に見たといっても、
同じ経験にはなりません。

そのことを証明するのは簡単です。
一緒に映画を見た相手に、映画の感想を聞いて見ればいいのです。

多少は似たところがあるかもしれませんが、
お互いずいぶん印象が違うことに驚かされるはずです。
これは当然のことです。

（つづく）


＊参考文献
「サイストリー」　by 立花裕希　
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