今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。



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やはり「会計知識」があっての「経営戦略」。
「経営戦略」には「会計」という手段が必須。

そういう基本姿勢の基で、理論だけでなく、
実際の事例から儲けの源泉を分析していきます。

差別化・高級化戦略は、実際に利益率が高いのだろうか？
「損して得をとる」ビジネスモデルの手法は？
ポイントカード導入で、儲かる業種、損する業種。

製品寿命があるなかで、どう企業を存続させるのか？
なぜ赤字の企業が、黒字の企業をＭ＆Ａできるのか？
経営資源をどのように持てば最適なのか？

このような問題を事例の中で解いていきます。

そうすると、経営はバクチではなく、
会計知識という後ろ盾のある必然の科学
ということがわかります。

将来、経営幹部を目指す野心のある方、
親から事業承継したが、どう数字を読んで、
それをどう活用していいかわからない二世経営者の方、
そういう方々は、特に必読かもしれません。


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