Hassy Times(ハッシー・タイムス)|松本市サンカレッジまつもと

今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。

テーマ:消える社長、増えるCEO

◆来年のトップ人事の発表が始まった。

武田薬品工業は来年6月、初の外国人社長、
ウェバー氏の起用が決まった。

しかし実質、社長とは見習いの期間で、
最高経営責任者(CEO)が経営トップとなる。
そしてCEO就任は、1年後がメドという。



◆ブリヂストン、ローソンなどの経営トップは、
CEOを名乗り、社長の肩書を捨てた。

その理由は、社長もCEOも法的には単なる呼称だが、
海外では相手の対応も変わってくる。

ブリヂストンは売上高の8割は国内だが、
株式の3分の1は海外投資家である。

日本初のCEOを名乗ったのはソニーの盛田氏。
1976年にCEO制を採用し、世界標準の経営を目指した。

◆CEOが強い権限を持つなら、
社外取締役がしっかりとチェックが大事。

肩書が社長にせよ、CEOにせよ、
経営のトップの仕事は変わらない。
企業統治にブラックボックスをつくらないこと。

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【私見】

グローバル戦略を打ち出す大企業の話ということでしょうか。

わたしたち中小企業では、CEOなんて使うと、
かえって胡散臭く感じてしまうのは、
考え方が古いからでしょうか。

とはいえ大企業、中小企業にかかわらず
海外転換を描いている会社はCEOと名乗ったほうがいいようです。

仕事の内容は、変わるものではないですが。

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走川昌明

日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。

さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。

1965年7月15日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、4年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。

1992年より、株式会社 中央製作所に入社。
2000年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。4億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。

現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。

ご覧になったかた、これもなにかのご縁です。
よろしくお願いいたします。

ご意見、ご質問、ご感想などは、
こちらのお問い合わせフォーム
までお待ちしております。






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