今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。
ひきつづき、尊敬する社長さんから聞いた言葉である、
『不易流行』をテーマにつづっていきます。
この順番は、そのときの話の流れになっておりますので、
重要度と順番は関係ありません。
また、みなさんにとって、
いまの自分なりの優先順位をつけていただければ、
よろしいかと思います。
それでは、みなさんのお役に立つことを、祈って。
14. 新規事業の案内が多いが惑わされない。
９５％はクズ、５％くらいは役立つか。
＊新規事業の案内が多々きます。
そしてどれもが、簡単に始められて、
簡単に儲けることできるようなことを書いています。
わたしも、藁をもすがる思いで、手を出したことがありますが、結論的には、
この社長の言っていることが、９５％以上の確立で当たっていると思います、
15. あたり前のことをあたり前にやるのが一番難しい。
とかく経営者は人と違うこと、変わったことをやらなくてはと思うようだが、
あたり前のことができないから会社がつぶれる。
＊これは耳が痛くなるような言葉だと思います。
奇をてらったこと、なんだか目立つような施策など、
個性的なことをやらなくてはならないような気分になります。
またそうしないと、独自の経営ができないような気分になってしまうのです。
しかし本当に大事なものは、あたり前と日常のなかに潜んでいるものだと思います。
またそれを淡々とやり続けることが、ほんとうの実力だと思います。
16. わからない人間が現場に出向き、口出しするとロクなことがない。
＊役職や立場から、わからなくてもわかった顔をして、現場に行って、
なおかつ指示まで出してしまうような方もいます。
往々にして、その結果はロクなことになりません。
現場主義は、現場を把握して、それから判断して指示を出すのが基本です。
それができなければ、口出しをしないことです。
（つづく）
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Hashirikawa Masaaki
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日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。
さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。
１９６５年７月１５日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、４年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。
１９９２年より、株式会社 中央製作所に入社。
２０００年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。４億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。
現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。
ご覧になったかた、これもなにかのご縁です。
よろしくお願いいたします。
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