今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。
ひきつづき、尊敬する社長さんから聞いた言葉である、
『逆境の恩恵』をテーマにつづっていきます。
この順番は、そのときの話の流れになっておりますので、重要度と順番は関係ありません。
また、みなさんにとって、いまの自分なりの優先順位をつけていただければ、
よろしいかと思います。
それでは、みなさんのお役に立つことを、祈って。
■１２．特に経営者は、付き合っていく人を慎重に選ばなくてはいけない。
＊いい仕事・仲間やパートナーに出会えればいいのですが、
金銭目的、あやしい儲け話などを持ち込んで、善人の顔をしてくるケースもあるようです。
自分の立ち位置を知ったうえで、どの人とどういう付き合い方をするかは、
とても重要な選択になると思います。
■１３．経営セミナーは気持ちが高揚するようにやっているから２～３週間くらいは、
そのことを忘れておいて、そのうち思い出し、１０あるうち、２～３がまだいいと思えば、
それを実践すればいい。
それもさり気なくやること。
＊わたしのように感化されやすい人間は、セミナーに参加するととても高揚して、
テンションが上がります。
上がるだけならいいのですが、受け売りでそのままやろうとしてしまいます。
確かに刺激性の強いカリキュラムが多いので、
そのまま実践すると、必ずうまくいくような気分になります。
実際は、一人一人、やり方、規模、経営環境などが違うので、学んだことを応用したり、
自分にあったものにアレンジする必要があります。
１０のうち２～３というのは、適切な数値だと思います。
いいと思ったもののうち、２０～３０％くらいなら取り込んでいけばいいと、
いうことだと思います。
そして、実践するときも、「何々のセミナーにいっていいと思ったので、
みんなこれをやるぞ！」
と大上段に構えると、とたんにまわりはシラケてしうんですよね。
「さり気なく」が大事です。
■１４．経営書なんて一度読んで、一年位して、また読みたくなれば役に立つ書であろう。
＊経営書もセミナーと同じで、テンションが上がることが多いです。
やはり影響をうけると、そのまま実践してみようという気分になります。
しかし、この「１年くらい」というのが大きなポイントですね。
たしかに、１年前は、絶対これがいいといわれてみたものが、
１年後には、まったくダメな方針といわれることが多いです。
成果主義の導入などが、そのいい例ではなかったでしょうか。
（つづく）
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日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。
さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。
１９６５年７月１５日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、４年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。
１９９２年より、株式会社 中央製作所に入社。
２０００年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。４億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。
現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。
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