今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。
ひきつづき、尊敬する社長さんから聞いた言葉である、
『不易流行』をテーマにつづっていきます。
この順番は、そのときの話の流れになっておりますので、重要度と順番は関係ありません。
また、みなさんにとって、いまの自分なりの優先順位をつけていただければ、
よろしいかと思います。
それでは、みなさんのお役に立つことを、祈って。
２．「５年続けて黒字を出す努力を」
３年先を見れればそれで充分
５年先なんて見えない
＊経営計画の中には、短期計画と中長期計画があります。
むかしは長期といえば、１０年計画といわれた時代もあるようですが、
これだけ変化の激しい時代には、１０年なんてとても無理な話です。
しかし、５年続けて黒字を出すという努力が必要ということです。
そうはいっても、見えるわけでなく、その心意気で進めていけということです。
その上で、３年先が見えれば、それだけで立派なことだということでした。
３．「アンチテーゼ」（ある理論・主張を否定するために提出される反対の理論・主張）
物事を考える時は、必ず反対も考える。またそういう「ゆとり」が必要である。
＊物事を考えるときは、いい方向を考えて進めるのですが、
必ずしも思い通りにはいかないものですから、反対のことも想定しておくということです。
これはリスク管理にもなります。
またプランを練るときも、都合のいいことばかりでなく、その反対も有り得るのだ。
それでそうなった場合、どう対処するのか、と考えておくことが大事です。
それが、こころに余裕を生むものだという教えでした。
４．「バランス」：経営者に一番求められるもの
変わらなきゃいけないことと、変えないでいいもののバランス
そして「常識」が大切。「常識」を失って経営をダメにする。
＊このバランスは、経営だけにいえることではありません。
生活、感情、人間関係など、最後にいきつくところはバランスのような気がします。
変化をしたほうがいいことと、変化させてはならないこともあります。
そしてそのバランス感覚は、「常識」という尺度を持って、計るものということです。
（つづく）
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Hashirikawa Masaaki
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日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。
さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。
１９６５年７月１５日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、４年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。
１９９２年より、株式会社 中央製作所に入社。
２０００年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。４億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。
現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。
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