松本市サンカレッジまつもと｜キャリアアップ

今日は、月曜日です。
「走川通信」のコーナーです。

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【走川通信　ε=ε=┏( ・＿・）┛444号　】　2014.02.17

　http://www.matsuaz.biz/hashirikawa/

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★「やってやれないことはない、やらずにできるわけがない」　

みなさんに全ての良きことが、なだれのごとく起きます。

【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
■１．「展望理論（期待理論）」
■２．「日本語教育能力検定試験」
■３．「日本語教育能力検定試験について」

★《付録》「トリガー・フレーズ」本田　直之　
108.【「横の人脈」で真のリーダーシップを身につける】

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■１．「展望理論（期待理論）」
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経済学に「展望理論（期待理論）」というのがあるのを聞きました。
学術的な説明は、ややこしくなるので、これについての実験がある
ので、それを書いてみます。

実験で、被験者のグループに次のような問題を提示し、選択させま
す。

設問Ａ：あなたに１万を与えます。その上で次の１か２を選択しな
さい。

１．さらに５千円をもらう。（合わせて１万５千円になります）

２．ジャンケンして勝てば１万円を得るが、負ければ何も得ない。
（勝てばプラス１万円で２万円になりますが、負ければ１万円のま
ま）

この設問では、約８割の被験者が１番の「確実な利益」を選び、残
りの２割未満の人は、２番の「より大きな利益を得る可能性に賭け
る」という結果になりました。

　
そこで今度は、つぎのように問われます。

設問Ｂ：まず２万円を与えます。その上で次の３か４を選択しなさ
い。

３．５千円の確実な損失。（手許には１万５千円が残ります）

４．ジャンケンで負ければ１万円を失うが、勝てば何も失わない。
（負ければ１万円減らし、勝てば２万円が残ります）

実際には二つの問題は結果として全く同じものです。しかし、被験
者が選択した結果は全く違ったものになっています。

Ｂの設問では、約３割の被験者が３番の「確実な損失」を選択し、
約７割の被験者が、４番の「より小さい損失になる可能性に賭ける」
方を選択したそうです。全く同じ結果をもたらす設問にもかかわら
ず、Ａの設問とＢの設問では全く正反対の心理状況をもたらしてい
ます。

これを読んで、みなさんは、どう感じたでしょうか？

やはり、利益を得るということには、確実で堅実な選択ができるの
に、損失を出すということになると、途端に判断力が鈍ってしまう
ものですね。また、世の中には、いろんな実験や理論というものが
あるのですね。

・・・つづく　


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