Hassy Times(ハッシー・タイムス)|松本市サンカレッジまつもと

今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。

テーマ:電力自由化、勝ち抜く条件

◆2016年に電力小売り全面自由化をにらみ、
事業参入の動きが相次いでいる。
条件は、競争力のある電源と消費者との接点。



◆生協連は太陽光発電で2020年までに、
全国の事業で使う電力の2割にあたる10万キロワットを目指し、
小売りへの進出も検討している。

電力市場改革の最大の意味は、
消費者が電力売買の主導権を握ること。

生協にとって安全、安心を求める組合員が、
2700万人いる消費者団体なので強固な土台となる。

◆パナソニックはエプコと新会社を作り、
住宅の太陽光発電を3~5万戸集め採算にのせ、
18年度までに50万戸を目指す。

うまくいけば原子力発電所を上回る供給力をもつ、
“電力会社”になる。

◆東芝はより上流側で発電燃料に踏み込む。
シェールガスを原料につかうLNGを輸入する。

ガス発電の場合、発電効率の高い設備と、
安価な燃料が必要条件になるが、
これをセットで売り込む予定だ。

◆電力改革は電力の売り手と買い手の境界を溶かし、
電力会社ちメーカーといった旧来の関係を突き崩す。
そこにいち早く気付いた者が勝者になる。

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【私見】

さまざまな規制がある中、東日本大震災での、
原発事故を受けて、流れが変わってきました。

太陽光発電も推進されはしましたが、
買取価格などは年々下がっていく方向になっています。

当社もかけこみで太陽光発電の売電事業を、
微々たるものですが開始予定です。

事業というより、クリーンエネルギーへの、
社会貢献という側面も見逃してはならない部分だと、
思って進めてまいります。

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走川昌明

日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。

さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。

1965年7月15日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、4年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。

1992年より、株式会社 中央製作所に入社。
2000年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。4億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。

現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。

ご覧になったかた、これもなにかのご縁です。
よろしくお願いいたします。

ご意見、ご質問、ご感想などは、
こちらのお問い合わせフォーム
までお待ちしております。






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