カネヤマ果樹園 雑記帳<三代目のブログ>
先日、以前から興味のあった、岩岳マウンテンリゾートを再生した現「㈱ズクトチエ」代表の和田寛さんの話を聞く機会があり、大いに感銘を受けました。
そうは言っても白馬も決して例外ではなく、中国や県外の“いかがわしい”資本が入りつつあるとも云われていますが、お聞きした和田さんの話は、おそらくニセコを反面教師に、『外資（外国資本だけではなく県外資本を含めた“地元の外”）には頼らず、地元の若い人のために「土地を売らず」に「地元調達率を高め」て、「稼ぐ手段を地元に残す」。そのためには（地元に金が無ければ）Fundを活用して調達する。そして、その実行のために、先ず「危機意識＝課題認識の共有」と「（成功するための）ゴールイメージを共有」する。更に、岩岳の成功だけでなく、白馬エリア全体を活性化するために「点でなく面で攻める」』・・・ということに集約出来るかと思います。
それに今回は全く触れられていませんでしたが、赤字を極力抑えるべく、それまで外部委託していた年間500万円の経費削減のために行った、社長以下全経営陣の自らに依る駐車場整理だけではなく、他にも同様に現場の手が足りない時にはリフトやゴンドラの乗車係から、更にはレストランのレジ打ちや皿洗い、草刈り、雪掻きなどもこなしていたという“泥臭い”一面もお持ちで、その理由が必ずしも単純に人件費削減という経営者としての経済合理性だけではなく、また開成高校・東大卒で元キャリア官僚出身というエリート然としたイメージともまた異なる、（社長が率先し経営者陣が現場で範を示したことも、経営陣が現場の実態を知るという副次的効果だけはなく、チームの士気を高めるためには重要だった筈の）“熱き”一面もお持ちです。
また、和田さんは岩岳の弱点として標高が低い（＝温暖化に伴う少雪化の影響を受け易い）ことを挙げておられましたが、実際に冬も夏も行ったことのある人間としては、栂池（昔スキーに行った時に、スパイクタイヤを履いていた時でさえも坂を上るのに苦労したことがありました）などより上り坂が少ないので雪道でもアプローチし易く、また白馬の八方尾根などよりも（道路事情も良くて）国道からも近いので、（スノーマシンで駐車場近くの下のゲレンデに雪を確保することが出来るならば）スキー場へアクセスし易いのは逆にメリットだと個人的には感じました。
それは木曽の妻籠宿です。この妻籠宿は住民たちが自らの意思で町並みを守り抜いた、日本で最初の「重要伝統的建造物群保存地区」です。 以下、妻籠宿のHPから借用します。
『昭和43年8月、妻籠宿保存事業は、昭和44年を初年度とする3カ年計画で、町屋を対象とした歴史風土を守る観点から復元・修景を実施した。そして地元住民は、昭和43年（1968年）「妻籠を愛する会」を設立し「売らない、貸さない、こわさない」の信条に基づき、地元住民を中心とした保存事業であり、観光的利用であるという考えのもとに意思統一を図り、さらに妻籠の観光開発は、自然環境も含めた宿場景観あるいは藤村文学の舞台としての景観保存以外にはありえないという考え方を確認し、その結果、我が国初の「重要伝統的建造物群保存地区」に選定（昭和51年）された。』
『この白川郷（岐阜県）の保存理由は、1970年代の近代化に伴う急速な景観消失の危機に対し、住民が「売らない、貸さない、壊さない」の3原則を定めて伝統的な合掌造り集落を守り抜いたためです。豪雪地帯特有の自然と共生する知恵や、相互扶助「結（ゆい）」の営みが評価され、1995年に世界文化遺産に登録されました。
このままでは白川村の合掌造りがなくなってしまうという危機感を抱いた住民が、昭和46年（1971年）に地域内の資源を「売らない、貸さない、壊さない」の3原則を掲げ、「白川郷荻町集落の自然環境を守る会」を全住民の総意で発足、保存活動を展開し始め、これらの保存活動が認められて昭和51年（1976年）に国の重要伝統的建造物保存地区に選定され、1995（平成7）年には世界遺産に登録されています。』
ですので、「売らない、貸さない、壊さない」は、妻籠が白川郷の先輩格なのです。妻籠も白川郷も必ずしも観光での金儲け目的ではなく、自分たちの街の景観を守る、伝統を守るという住民意識が元々の原点であり、それが結果的に住民主体での“街づくり”として現在の観光産業にも繋がったのです。
例えば最近の報道では、ニセコばかりではなく、山梨県笛吹市の石和温泉では、バブル崩壊やコロナ禍で経営破綻した旅館・ホテルを中国資本が相場の何倍もの価格を提示して買収する動きが活発で、2025年時点で主要な旅館・ホテル40軒のうち、実に25％に当たる10軒が既に中国系資本に転換されており、宿泊客の8割が中国人という施設も出現、街並みも「ガチ中華」店などが進出する様な変化を見せているとの報道もあり、地元では「高く売れるに越したことは無い」と歓迎する向きもあるのだとか（“戦狼外交”により中国人団体客が来なった今どうなっているのかは知りませんが・・・）。石和温泉そのものが、昭和30年代に入ってボーリングして一面のブドウ畑の中に温泉が噴き出し、高度成長期に歓楽街として賑わったという新しい温泉地なので、もしかすると元々が余り地元とは関係無い資本だったのかもしれません。
勿論精神論や“美辞麗句”だけで経営が成り立つ訳でないのは百も承知です。しかしそこには単に儲けや稼ぐこと以上に大切なモノがあり、それがあるからこそ例え時間は掛かっても、結果として子々孫々への利益にもまた繋がっていくのではないのでしょうか。
（以下長くなりそうなので、続きは次回「後編」へ）
コメント追加